96岁李嘉诚旗下和黄医药以45亿人民币出售上海和黄药业45%股权。其一生从逃难少年到建立千亿商业帝国，涉足房地产、能源等领域，并热心慈善，现退休专注家庭与基金会。

  2025 年刚开头，商界就像被一颗重磅炸弹给炸开了，大伙都议论纷纷。啥事呢？原来是 96 岁的李嘉诚，这位在商场摸爬滚打了几十年，一手建起千亿商业帝国的传奇大佬，干了个让人瞩目的事儿 —— 他旗下的和黄医药，作价 45 亿人民币，把估值差不多百亿的上海和黄药业 45% 的股权给卖了。这一下，就跟往平静湖面扔了块大石头似的，激起千层浪，各界都在那热聊，停不下来。

  咱得知道，上海和黄药业可不是无名小卒。它是 2001 年成立的，由上海医药和和黄医药一家出一半力，各持股 50% 搞起来的，是上海头一家中药合资企业。它家有个王牌产品叫麝香保心丸，在冠心病治疗这块，那可是相当牛，作为中国治冠心病适应症的第二大中成处方药，市场占有率超两成，每年销售额稳稳当当超 20 亿，简直就是棵 “摇钱树”，这些年给和黄医药贡献的股息，加起来超 3.2 亿美元，实打实是和黄医药旗下的 “现金奶牛”。这么一棵 “摇钱树”，李嘉诚咋就在这样一个时间段舍得割肉呢？是他又要搞商业布局大变革，还是藏着啥别的事儿？

  李嘉诚的故事，得从 1928 年唠起。他在广东潮州市潮安县的一个教师家庭出生，打小就机灵，还特别爱学习，满心盼着能像父亲一样，当个教书育人的先生。可谁能想到，命运这东西爱开玩笑，在他 12 岁那年，抗日战争的战火 “嗖” 地一下就烧到家门口了，潮州城被日军炸得底儿掉。为了活下去，李嘉诚只好跟着家人，背井离乡，踏上逃往香港的艰难之路。

  到了香港，生活的压力跟乌云似的，压得一家人喘不过气。李嘉诚他爹，本来是个有学问的人，结果到了异乡，水土不服，还成天为生计发愁，最后累出肺病。在李嘉诚 15 岁的时候，父亲一病不起，走了，家里的顶梁柱塌了，日子过得更难了。可年少的李嘉诚没被困难打倒，一咬牙，辍学挑起养家糊口的重担。

  他的第一份工作，是在一家茶楼跑堂。每天天还没亮就得爬起来，在茶楼里忙前忙后，给客人端茶倒水，一站就是十几个小时。李嘉诚可没怨言，还借着这机会，练出一双会察言观色的眼睛，从茶客们唠嗑的只言片语里，琢磨透这人世间的事儿，顺带悄悄攒人脉。

  后来，他又换到一家塑胶厂，干推销员。这活儿可不轻松，不管是大太阳晒着，还是寒风呼呼吹，都得在香港的大街小巷穿梭，上门推销产品。吃闭门羹那是家常便饭，遭冷眼、被嘲笑也没少受，可李嘉诚骨子里有股不服输的劲儿，硬是扛下来了。他成天琢磨推销的窍门，研究客户心里咋想的，慢慢业绩就冒尖了，从一个普通推销员干到部门经理，最后还当上总经理。

  1950 年，才 22 岁的李嘉诚，揣着从舅舅庄静庵那借来的 5000 港元，再加上自己平时省吃俭用攒的 7000 港元，一跺脚，投身创业大潮，办起长江塑胶厂。创业开头难啊，资金少得可怜，只能用欧美淘汰的第一代压塑机，招来的工人也没啥经验，生产的儿童玩具、塑胶水壶这一些产品，质量参差不齐。好在李嘉诚瞅准中低端市场，凭着自己那厉害的推销本事，好歹把产品卖出去些，工厂算是磕磕绊绊起步了。

  可商场如战场，风云变幻，长江塑胶厂很快就栽跟头了。为啥呢？急着接订单，想多赚钱，结果产品做得粗制滥造，客户不干了，纷纷退货索赔，资金链一下子断了，银行跑来封厂，工厂眼瞅着要黄。好在舅舅庄静庵关键时候拉一把，作担保人让工厂解封，李嘉诚也痛定思痛，狠抓产品质量，每个生产环节都亲自盯着。

  1957 年，一个改变李嘉诚命运的机会来了。他偶然在一本英文杂志上瞅见，塑胶花在欧美市场火得不行，可香港这边市场还空着。李嘉诚眼尖，一下就抓住商机，当机立断转型生产塑胶花。为了学到塑胶花制作技术，他大老远跑到意大利，在一家塑胶花厂 “潜伏”，装成工人，偷偷学工艺流程和配色窍门。回国后，立马开干，长江塑胶厂的塑胶花一推出，款式新颖，价格也合适，订单跟雪花似的飘来，李嘉诚就此得了个 “塑胶花大王” 的名号，为日后的商业帝国挖到第一桶金。

  不过李嘉诚没满足，他心里清楚，塑胶花产业有局限，得居安思危。这不，他又盯上潜力更大的房地产。上世纪 50 年代末，香港人口 “噌” 地一下多起来，住房需求爆棚，李嘉诚瞅准时机，1958 年在港岛北角买地，盖起第一幢 12 层高的工业大厦，这就迈出进军房地产的关键一步。之后，他又在柴湾等地接连布局，买大量地皮，建厂房出租，在房地产市场稳稳扎下根。

  1979 年，在李嘉诚的商业生涯里，那可是具有里程碑意义的一年。这一年，他靠着长江实业雄厚的实力，花 6.39 亿港元，成功收购当时财务出问题的和记黄埔 22.4% 的股权，创造了华人商界 “蛇吞象” 的传奇故事，也拉开全球化商业布局的大幕。

  那时候的和记黄埔，可是香港老牌英资洋行，虽说暂时掉进泥坑，可底子厚，业务涉及港口、零售、基建、能源、电讯好多关键领域，有庞大的商业网络和厉害的运营体系。李嘉诚眼光独到，看出这里面的潜力，不顾别人反对，果断出手。收购完，他施展自己卓越的管理才能，对和记黄埔大刀阔斧改革整合。在他手里，和记黄埔很快就活过来，不光摆脱财务危机，业绩还蹭蹭往上蹿，慢慢成了李嘉诚商业帝国的核心支柱之一。

  紧接着，李嘉诚又把目光投向欧洲。上世纪 80 年代，国际油价暴跌，一桶才11 美元，市场乱成一锅粥，大家都慌慌张张抛售石油资产，李嘉诚却反其道而行之。他豪掷 32 亿港元，买下加拿大赫斯基能源公司 52% 的股份。这决定当时好多人不看好，都觉得他是逆势豪赌，风险大得很。可李嘉诚心里有数，凭着对能源市场深刻的了解和精准的判断，不断增持股份，最后成功掌握赫斯基能源 95% 的股权，还推动它在多伦多证交所上市。

  事实证明，他这冒险的一步走对了，曾经那个每天亏 500 万港元、濒临破产的赫斯基能源，在李嘉诚手里，华丽变身，一天能赚 1.15 亿港元，成了摇钱树，给他的商业帝国源源不断送钱，也让他在国际能源领域站稳脚跟，声名远扬。

  在英国，李嘉诚投资更是疯狂，他旗下企业的影子，几乎到处都是，从老百姓过日子离不开的基础设施建设，到日常购物的零售、打电话用的电信、水电燃气供应，再到港口运营，哪儿都有。据不完全统计，巅峰时期，李嘉诚掌控着英国约 1/4 的电力分销市场，近 30% 的天然气供应市场，近 7% 的供水市场，超过 40% 的电信市场，以及近三分之一的英国码头和超过 50 万平米的优质土地资源。有人开玩笑说 “英国已成为李嘉诚的商业后花园”，这话虽然有点夸张，但也实实在在展现出他在英国商业领域的超强统治力。

  在追求财富这条漫长的路上，李嘉诚可从没忘了回馈社会。1980 年，他创立了李嘉诚基金会，这个被他当成 “第三个儿子” 的慈善机构，过去 40 多年，累计捐了超 200 亿港元，就像一盏灯，照亮好多人的生活。

  李嘉诚对医疗领域的关注和投入特别突出。他心里明白，健康是老百姓过日子的根本，这些年没少为推动医疗科学技术进步出力。从帮忙研发新型抗癌药物，到引进先进医疗设施，每个项目背后，都是他对生命的尊重和关怀。就说他最近给香港大学捐赠的超声波组织碎化技术设备，给肝癌患者带来无痛、无创的全新治疗希望，这善举不光救人性命，还为医疗科技发展开辟新路，让人看到科技和爱心凑一块的强大力量。

  在家族传承方面，李嘉诚也是用心良苦。他早早给两个儿子规划不同发展趋势。长子李泽钜，性格沉稳内敛，从小跟着父亲在商场历练，对家族企业门儿清，现在已经顺顺利利接过家族商业大旗，挑起带领长江实业和和记黄埔往前走的重担；次子李泽楷，富有创新精神，胆子大爱冒险，早早就出去单干，在电讯、传媒这些领域干出一番成绩。兄弟俩各有所长，互相帮衬又各有精彩，保证家族事业多元发展、长盛不衰。不光如此，李嘉诚还盯着第三代，孙女李思德慢慢崭露头角，在家族企业担起重要职务，这一系列传承安排，看得出李嘉诚有远见，让家族荣耀延续，商业帝国根基更稳。

  从 2018 年开始，90 岁的李嘉诚宣布退休，慢慢淡出商业舞台的聚光灯。他把家族事业的重担，稳稳地交给长子李泽钜，自己转身投入更安静、深远的事儿 —— 专心享受家庭温馨时光，还有打理李嘉诚基金会的慈善事业。

  这几年，李嘉诚身体健康情况不太好，是人都能看出来。出门得坐轮椅，人慢慢地瘦，精气神也大不如前。可就算被岁月和病痛折腾成这样，他眼睛里，还是透着一种经历太多事儿后的平和、淡然。

  有人问他对生死的看法，李嘉诚特别豁达，笑着说：“人终有一死，这是世间万物的自然规律，谁也逃不掉。我能做的，就是在剩下的日子里，继续为社会、为家人出份力，让这份爱和责任传下去。”

  在李嘉诚心里，财富就是身外之物，生不带来，死不带去。他真正在乎的，是自己用一辈子经验、智慧攒下的商业哲学、人生态度，能不能像火种一样，在子孙后代里传下去，一直烧着不熄灭。他经常把子女叫到跟前，唠唠自己年轻时的奋斗故事，讲讲那些在商海沉浮里积累的宝贵经验，一字一句，都是对晚辈的殷切期望。

  现在，李嘉诚静静地站在人生的暮年余晖里，回头看，是那条用汗水、智慧铺就的传奇之路；往前瞅，是家族和基金会未来的光明前景。他用自己的一生，向世人说明白什么是真正的商业传奇，什么是财富和精神完美融合，什么是对生命终点的坦然无畏。

  李嘉诚，这位在商界威风八面、叱咤风云近一个世纪的传奇人物，如今站在人生的终章路口。想想过去，他从一个身无分文、为生计到处奔波的逃难少年，一路摸爬滚打，靠着非凡的智慧、果敢的决断和不懈的努力，建起一个横跨欧亚、涉足多元领域的商业帝国，攒下让人惊掉下巴的千亿财富，成了全世界华人敬仰的商业楷模。

  3月31日，李嘉诚旗下长江和记实业有限公司在港交所发布了重要的公告表示，董事会知悉最近与可能分拆本公司全球电讯资产及业务有关之若干新闻媒体报道，于本公告日期，董事会未有就本公司全球电讯业务有关之任何交易作出决定，目前并不确定是不是将会进行任何交易。

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